股權(quán)分配是公司注冊(cè)重要事項(xiàng)之一，主要影響公司后期經(jīng)營發(fā)展的決策，因此在創(chuàng)業(yè)前，各個(gè)股東們必須考慮的，接下來企順寶小編做了相關(guān)整理，一起來看下吧。

　　一、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分為哪幾種

　　公司股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型：

　　1、是股權(quán)高度集中，絕對(duì)控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對(duì)公司擁有絕對(duì)控制權(quán);

　　2、是股權(quán)高度分散，公司沒有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本完全分離、單個(gè)股東所持股份的比例在10%以下;

　　3、是公司擁有較大的相對(duì)控股股東，同時(shí)還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

　　二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)需要注意哪些

　　1、持股比例過于平均化

　　所謂持股比例過于平均，是指公司各股東持股比例相同或相近，沒有大小股東之分，其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。比如，公司兩個(gè)股東，各50%股權(quán);或者三個(gè)股東30%等。

　　2、夫妻股東

　　夫妻公司經(jīng)營管理活動(dòng)不規(guī)范，“公”、“私”不分，財(cái)產(chǎn)混同，存在法人人格被否定的法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦經(jīng)營失敗，對(duì)家庭生活的影響很嚴(yán)重。感情和事業(yè)不分，一旦夫妻感情出現(xiàn)危機(jī)，隨之帶來的是股權(quán)爭奪戰(zhàn)、公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。

　　3、股權(quán)過分集中

　　在一股獨(dú)大、一股獨(dú)霸的情況下，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東會(huì)形同虛設(shè)，“內(nèi)部人控制”問題嚴(yán)重，企業(yè)無法擺脫“一言堂”和家長式管理模式。

　　4、干股、送股、股權(quán)激勵(lì)引糾,紛

　　有些公司在設(shè)立時(shí)采取干股、送股或者股權(quán)激勵(lì)的方式留住人才，但設(shè)置不是很規(guī)范，干股是不是有效，送股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，什么時(shí)候是股東這些問題都容易產(chǎn)生分歧。

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